2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、国家职业技能标准由（）构成。【多选题】

A.职业概况

B.基本要求

C.工作要求

D.权重表

E.工作实例

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查职业资格证书制度。国家职业技能标准由职业概况、基本要求、工作要求和权重表四个部分构成，其中工作要求为国家职业标准的主体内容。

2、关于招聘活动的检验标准，正确的陈述有（）。【多选题】

A.吸引的人越多越好

B.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可

C.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员

D.在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法

E.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述

正确答案:B、C、D

答案解析:招聘活动的检验标准包括：①恰当的时间。即是否能够在适当的时间完成招聘工作，及时补充企业所需要的人员；②恰当的来源。即是否能够通过适当的渠道，针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体来寻求目标人员；③恰当的成本。在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法；④恰当的人选。把最合适的人员吸引来参加企业的应聘，包括对人员的数量与质量两方面的控制；⑤恰当的空间范围。在恰当的空间范围内进行招聘活动，这一空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可；⑥恰当的信息。招聘之前要把空缺职位的工作职责内容、任职资格要求，以及企业的相关情况做出全面而准确的描述，使应聘者能够充分了解有关信息。

3、与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。【客观案例题】

A.降低了决策的合法性

B.耗费了时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.团体压力易于克服

正确答案:B

答案解析:与个体决策相比，团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。ACD说法均为错误，团体决策会增加决策合法性，增加对最终决策的认同感，团体压力难以克服。

4、职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是（）。【单选题】

A.工作分析及工作评价

B.明确企业基本现状及战略目标

C.薪酬调查

D.薪酬结构设计

正确答案:B

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

5、按照结构化程度，观察法又可以分为( )。【多选题】

A.结构化观察法

B.非结构化观察法

C.直接观察法

D.自我观察法

E.工作参与法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查观察法。按照结构化程度，观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。

6、在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上,具有负斜率向左上方倾斜的部分,当工资率上升时,(   )。【多选题】

A.劳动者会增加劳动力供给时间

B.劳动者会减少劳动力供给时间

C.对劳动者供给的替代效应大于收入效益

D.对劳动者供给的收入效应大于替代效益

E.劳动者愿意增加闲暇的消费

正确答案:B、D、E

答案解析:在个人劳动力供给曲线上,具有负斜率的向左上方倾斜的部分,收入效应大于替代效应的作用力度,此时劳动者愿意提供的工作时间减少,相应的增加了闲暇消费。

7、确定薪酬等级级差的方法包括（）。【多选题】

A.恒定绝对级差法

B.恒定差异比率法

C.强制分布法

D.变动级差法

E.变动差异比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:确定薪酬等级数量及级差可以采取以下方法：（1）恒定绝对级差法：即各职位等级中的最高点之间的差相等；（2）变动级差法：即职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大；（3）恒定差异比率法：即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的；（4）变动差异比率法：即职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。

8、关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。【单选题】

A.试用期最长不得超过6个月

B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

C.试用期内，劳动者辞职无须提前告知

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准

正确答案:C

答案解析:一般情况下，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期，试用期最长不得超过6个月，试用期工资不得低于当地最低工资标准，劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

9、劳动年龄内的人口包括(   )。【客观案例题】

A.劳动适龄就业人口

B.失业人口

C.老年就业人口

D.家务劳动人口

正确答案:A、B、D

答案解析:在其他条件不变的情况下,较高水平的人口增长必然带来劳动力供给总量的增加。除了人口总量之外,人口结构对劳动力供给也产生着影响,为了更为清楚地看到人口结构对于劳动力供给人数的影响,我们在这里将一国或一地区的总人口以劳动年龄为依据划分为劳动年龄内人口和劳动年龄外人口两种类型。

10、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。