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2022年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0502
帮考网校2022-05-02 16:49

2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有()。【多选题】

A.破坏性检验

B.数量大、但对质量要求不高的产品

C.测量对象是连续体

D.希望减少检验工作量,节省检验费用

E.检验项目较少,周期较短

正确答案:A、B、C、D

答案解析:抽样检验一般适用于以下六种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。

2、如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()。【客观案例题】

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

正确答案:A、C

答案解析:营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

3、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。【单选题】

A.不规则需求

B.潜在需求

C.无需求

D.负需求

正确答案:C

答案解析:选项A,不规则需求指有些产品或服务的市场需求在一定时间内(如天、周、月、季、年等)会发生较大的波动,有时市场需求量过高,超出企业的供给能力,有时市场需求量过低,造成企业供给过剩,导致浪费;选项B,潜在需求指现有产品或服务未能满足的需求,或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求;选项C,无需求指消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心,不予购买,如一些新产品、与消费者传统观念或习惯不一致的产品所面临的情况;选项D,负需求指大部分人对某种产品不满意或厌恶,并予以排斥或回避。

4、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。【客观案例题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B

答案解析:在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。

5、上图中,“3”线是()。【客观案例题】

A.总成本线

B.固定成本线

C.变动成本线

D.销售收入线

正确答案:A

答案解析:如题示,“1”线是固定成本线,当产量为0时,仍有固定成本,“3”线和“1”线之间的差距是随着产量的增加,差距增大,所以“3”线也是成本线,是总成本线,即固定成本与变动成本的和。

6、某企业全年生产某种产品10万件,产品的单位变动成本10元,总固定成本50万元,该企业要求的成本利润率20%,在不考虑税收的条件下,其出厂价格为()元/件。【单选题】

A.16

B.18

C.22

D.20

正确答案:B

答案解析:出厂价格=单位成本+单位成本×成本利润率=单位成本×(1+成本利润率)=(10+500 000/100 000)×(1+20%)=18(元/件)。

7、A品牌机电产品市场可销价格应为()元/件(小数点后四舍五人)。【客观案例题】

A.2 250

B.2 650

C.2 818

D.3 018

正确答案:C

答案解析:A品牌机电产品市场可销价格为:2 250×0.4175÷0.3333=2 818,所以,A的销售价格为2 818元/件。

8、在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。【单选题】

A.新产品开发的总体设想

B.确定计划项目

C.实施具体的开发过程

D.反馈与改进

正确答案:C

答案解析:创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

9、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。【单选题】

A.工作强度

B.工作时间

C.工作能力

D.工作数量

正确答案:C

答案解析:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

10、在资源配置和生产组织过程中,企业与市场相比,其弱点是()。【多选题】

A.进行有效控制的手段减少

B.信息传递易缺失

C.机会主义行为增加

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚失灵现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱点主要表现在以下四个方面:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚失灵现象产生。

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