2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于被说服者的因素的是（）。【多选题】

A.被说服者的人格

B.被说服者的心情

C.被说服者的介入程度

D.信息呈现方式

E.被说服者自身免疫

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查被说服者的因素。被说服者的因素包括：被说服者的人格、被说服者的心情、被说服者的介入程度、被说服者自身免疫、个体差异。

2、如果将人力资源管理作为一种职业,那么这一职业的人可以分为()。【多选题】

A.人力资源高级管理人员

B.通才

C.专才

D.员工

E.公司经理

正确答案:B、C

答案解析:如果将人力资源管理作为一种职业,从事这一职业的人一般分为:通才和专才。通才岗位一般被称为人力资源或人事助理。

3、—个完善的培训协议的核心内容应包括（）。【多选题】

A.服务期限

B.劳动者违约应承担的违约责任

C.培训费用承担

D.用人单位就服务期限应对劳动者提供的培训及其他额外福利待遇

E.培训的考核

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查在职管理。一个完善的培训协议的核心内容应包括三个部分:一是服务期限，二是用人单位就服务期限应对劳动者提供的培训及其他额外福利待遇，三是劳动者违约应承担的违约责任。

4、《劳动法》调整的对象包括()。【单选题】

A.劳动者

B.用人单位

C.工会

D.劳动关系

正确答案:D

答案解析:《劳动法》的调整对象是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。

5、关于工资支付的形式，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.工资可以以实物替代货币支付

B.工资可以以有价证券替代货币支付

C.实行周、日、小时工盗制的，应当每月支付—次工资

D.对完成一次性临时劳动的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资

正确答案:D

答案解析:对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。AB两项，工资应当以法定货币形式支付，不得以实物及有价证券替代货币支付;C项，工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

6、关于偏见的说法，正确的是（）。【多选题】

A.偏见与态度中的情感成分没有关系

B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生

C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度

D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见

E.偏见主要与态度的认知成分有关

正确答案:B、C、D

答案解析:偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。A、E错误。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响，社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生，具有权威主义人格的人易产生并固守偏见。BCD说法正确。

7、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为（）。【多选题】

A.自我特质

B.核心特质

C.他人特质

D.表面特质

E.深层特质

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查领导者胜任特征。现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。

8、下列不属于培训与开发需求分析的基本方法的是（）。【单选题】

A.视听法

B.申报法

C.问卷法

D.面谈法

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的需求分析。培训与开发需求分析的基本方法包括:申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书。

9、采用头脑风暴法需遵循的原则有（）。【单选题】

A.迟延评判

B.民主集中原则

C.各抒己见

D.有效管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:采用头脑风暴法需遵循的原则有：①迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时不许评论、批评，无论它们多么不合常理，不切实际。创意一经提出，立即被一名组员记录下来，一段时间后再做出评价，这就将思想创造与思想审查分隔开来。②量变酝酿质变。随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意，头脑风暴法的成功依赖于每个成员的能力，能否倾听别人的想法，这些想法是否激发自己的灵感，能否将新的想法自由地表达出来。

10、对录用人员进行岗前培训的目的在于（）。【多选题】

A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气

B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法

C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作

D.了解组织文化政策及规章制度

E.熟悉.掌握工作流程.技能

正确答案:A、B、C

答案解析:岗前培训与开发可分为一般性岗前培训与开发和专业性岗前培训与开发。一般性岗前培训与开发的目的是向新员工介绍企业的一般情况，以增进新员工对本企业的了解，提高工作的信心;专业性岗前培训与开发的目的是使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法等，以期在培训与开发结束后，能很快适应并胜任所分配工作。