2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（）。【单选题】

A.内在工作价值

B.外在工作价值

C.外在报酬

D.文化价值观

正确答案:D

答案解析:工作价值观又称为职业价值观，是指个体对于工作意义的认识，包括工作倾向性、工作需求及职业道德取向等。美国心理学家萨普尔将工作价值观分为内在工作价值、外在工作价值、外在报酬三大群组。

2、关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系说法不正确的是（）。【单选题】

A.劳动关系是生产关系的组成部分，属于经济基础的范畴

B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提

C.劳动关系的内容是劳动

D.劳动关系是劳动法律关系产生的基础

正确答案:B

答案解析:劳动法律关系与劳动关系是两个既有区别又有联系的不同概念。劳动法律关系与劳动关系的区别表现在：①劳动关系是生产关系的组成部分，属于经济基础的范畴；劳动法律关系则是思想意志关系的组成部分，属于上层建筑范畴。②劳动关系的形成以劳动为前提，发生在社会劳动过程之中；劳动法律关系的形成则是以劳动法律规范的存在为前提，发生在劳动法律规范调整劳动关系的范围之内。③劳动关系的内容是劳动；劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务。劳动法律关系与劳动关系的联系表现在：①劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式。②劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便对劳动关系形成积极的影响，即现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式，其运行过程才有法律保障。

3、劳动合同订立原则不包括（）。【单选题】

A.合情合理原则

B.公平原则

C.平等自愿原则

D.诚实信用原则

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》规定:“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。”《劳动合同法实施条例》又规定，除劳动者与用人单位协商一致的情形外，劳动者依照《劳动合同法》应当订立无固定期限劳动合同的规定，提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同。

4、关于员工请假管理制度说法正确的是（）。【多选题】

A.企业不得擅自增减病假期的期限，更不能将病假视为事假处理

B.病假工资不低于最低工资的90%

C.按照国家规定，职工连续工作满一年的，享受带薪年休假

D.孕期女员工不得提出假期申请，只有哺乳期可请假

E.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300%的工资报酬

正确答案:A、C、E

答案解析:员工请假主要分为病假和事假两种。企业可以通过请假管理制度的设计来实现员工的休息权和企业利益最大化的目标。在规章制度制定和执行过程中，应该注意以下几点：①企业不能擅自增减病假期的期限，更不能将病假视为事假处理。病假工资应不低于最低工资的80%。故B项错误。②按照国家规定，职工连续工作满一年的，享受带薪年休假。但享受带薪年假的长短，要根据该员工在当前单位本年度的工作时间来确定。③孕期女员工提出假期申请，企业可以酌情处理。故D项错误。

5、职工已享受当年的年休假，年度内又出现下列（）情形的，不享受下一年度的年休假。【单选题】

A.累计工作满20年以上的职工，请病假累计3个月以上的

B.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的

C.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计1个月以上的

D.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计2个月以上的

正确答案:B

答案解析:职工已享受当年的年休假，年度内又出现以下情形之一的，不享受下一年度的年休假：①职工累计请事假20天以上且单位按照规定不扣工资的。②累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。③累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。④累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。不享受年休假的情形还包括职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。

6、态度预测行为应考虑的因素有（）。【多选题】

A.态度的特殊性水平

B.时间因素

C.自我意识

D.态度强度

E.态度的倾向

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人们的态度与行为有着非常紧密的关系，所以可以按他人的态度来预测其行为。但是，态度与行为之间并非是一对一的关系，态度只是一种行为倾向，它并不等于行为。态度预测行为应考虑的因素有态度的特殊性水平、时间因素、自我意识、态度强度、态度的可接近性。

7、影响团体凝聚力的因素有（）。【多选题】

A.相处的时间

B.加入团体的难度

C.团体规模

D.团体的异质性

E.外在威胁

正确答案:A、B、C、E

答案解析:影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：①相处的时间；②加入团体的难度；③团体规模；④团体的同质性；⑤外在威胁；⑥过去成功的经验。此外，其他一些因素，如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高凝聚力。

8、该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括（）。【客观案例题】

A.资格证书要求

B.工作职责要求

C.工作经验要求

D.绩效标准要求

正确答案:A、C

答案解析:工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。当它作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇用标准。区别于工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范．工作规范是对人的要求。

9、关于G公司新的薪酬l体系，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.薪酬l理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬l体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

正确答案:A、C、D

答案解析:B项，由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。

10、公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括（）。【客观案例题】

A.制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

B.加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧

C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制

D.招收员工时严格选择服从管理的人员

正确答案:A、B、C

答案解析:冲突的预防和疏导措施包括：①制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职麦不清等因素引起的消极性冲突。②加强团队之间、个人之间以及个人与团队之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧;完善企业内部沟通、信息系统。③劳资冲突往往是企业人力资源管理制度或发展战略出现的矛盾和问题的集中反映，切不可头痛医头，简单压制。