2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在评估管理者时，（）员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。【单选题】

A.同级

B.上级

C.自己

D.下级

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核的主体。在评估管理者时，下级员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。

2、绩效考核指标的类型包括( )。【多选题】

A.行为指标

B.结果指标

C.动机指标

D.软指标与硬指标

E.“特质、行为、结果”三类指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核指标的类型包括：①软指标与硬指标；②“特质、行为、结果”三类指标；③结果指标与行为指标。

3、（）是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。【单选题】

A.排序法

B.行为锚定法

C.不良事故评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。

4、在绩效考核的（）中需要运用关键事件技术。【单选题】

A.配对比较法

B.排序法

C.图评价尺度法

D.行为锚定法

正确答案:D

答案解析:本题考查行为锚定法。行为锚定法的操作方法包括:用工作分析中的关键事件技术列出有效和无效的工作行为。

5、通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.不良事故评价法

C.配对比较法

D.强制分布法

正确答案:B

答案解析:不良事故评价法是通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法。