2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某零件投产批是为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、 20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生产周期是（）分钟。 【单选题】

A.105

B.115

C.125

D.145

正确答案:B

答案解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：。式中：为平行移动方式下零件加工的生产周期；为在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时。所以答案为20+5+20+20+10+ ( 3-1)×20=115（分钟）。

2、某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:由上表可知,最佳方案为方案（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:对于不同的部门和行业，由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同，因此衡量投资回收期标准也不同。许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期。技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。

3、新产品开发过程中进取战略的基本特征包括（）。【多选题】

A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合

B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视

C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创

D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机

E.新产品开发的方式一般为外购方式

正确答案:A、C、D

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;②新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;③新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;④新产品创新的程度能达到首创水平,至少部分首创;⑤在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;⑥新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。

4、（）的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。【单选题】

A.因果分析图

B.排列图

C.控制图

D.对策表

正确答案:C

答案解析:控制图是运用数理统计原理进行预防的工具。它的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志,也是质量管理形成一门独立学科的开始。

5、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织架构构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查矩阵制。矩阵型又称目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生“临时工”的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目。