2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬福利管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。【单选题】

A.员工的关键能力开发情况

B.员工的知识水平与绩效情况

C.员工新技能的获取情况

D.员工的职位高低与资历情况

正确答案:A

答案解析:将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法:①绩效法;②技能法;③能力法。其中能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

2、根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。【单选题】

A.能力法

B.技能法

C.绩效法

D.以上都不是

正确答案:C

答案解析:根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是绩效法。

3、下列关于薪酬的说法正确的是(   )。【多选题】

A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B.员工的薪酬水平,往往代表了其在企业甚至是社会中的地位和层次

C.薪酬就是货币工资

D.薪酬是指在雇佣关系存在的前提下,员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和

E.薪酬的实质是一种公平的交换或交易

正确答案:A、B、D、E

答案解析:薪酬包括货币工资和非货币工资。

4、下列关于薪酬结构设计说法正确的是(   )。【单选题】

A.薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果

B.一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围

C.薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段

D.薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法

正确答案:A

答案解析:薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。在薪酬结构设计完成后,为了保证薪酬体系的有效实施,还要进行薪酬预算与控制。

5、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()。【单选题】

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

正确答案:C

答案解析:市场滞后策略是在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。