2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在社会主义市场经济体制下,企业新产品开发成功的关键是搞好（）。【单选题】

A.新产品创意构思

B.新产品开发决策

C.新产品投放市场

D.新产品的市场分析与研究

正确答案:D

答案解析:在社会主义市场经济体制条件下,企业新产品开发成功的关键是搞好新产品的市场分析与研究,使开发出来的新产品能满足市场的需要,受到消费者的欢迎。

2、某企业是专门为天河超级计算机研发和生产芯片的企业，他最有可能属于（）。【单选题】

A.知识密集型

B.资金密集型

C.劳动密集型

D.合资经营

正确答案:A

答案解析:本题考查按生产要素密集程度划分。计算机尤其超级计算机属于高科技产品，而其关系到国家国防、科研发展，所以最不可能是合资企业。而先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品往往是知识密集型企业。

3、关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有（）。【多选题】

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E.绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

正确答案:B、C、D

答案解析:A项,质量领导专职负责公司的质量工作;E项,绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。

4、分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )。【单选题】

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

正确答案:C

答案解析:事业部制又叫联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

5、企业之间暂时性的组织形式为（）。【单选题】

A.学习型

B.战略联盟

C.直线职能

D.虚拟企业

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。