2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 【单选题】

A.任命

B.分权

C.集权

D.授权

正确答案:D

答案解析:本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

2、企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）型。【单选题】

A.跳跃

B.守业与扩张相宜

C.稳定

D.集约

正确答案:B

答案解析:本题考查企业经营发展战略。企业发展一般具有三种类型：守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。 

3、直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。【单选题】

A.参谋部门拥有一部分直线职权

B.职能部门拥有一部分直线职权

C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成

D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

正确答案:B

答案解析:直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

4、为了实现"事事有人负责"和"事事有条件负责",企业的组织设计需要遵循的原则是（）。 【单选题】

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

正确答案:B

答案解析:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。

5、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系。【单选题】

A.服务和协助

B.命令与决策

C.辅助和建议

D.指挥和协调

正确答案:A

答案解析:参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征,仍然是同层次直线主管的助手,主要任务仍然是提供某些专门服务,进行某些专项研究,提供某些对策建议。