2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业组织设计的主要依据包括( )。【多选题】

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的依据包括:①企业战略,组织结构的设计必须服从企业制定的战略,同时服务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业发展阶段,处于不同发展阶段的企业,企业规模不同,客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。

3、关于虚拟企业的优势,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.对市场需求的反应快速

B.能有效规避经营风险

C.能够分摊开发投资费用

D.具备最优化的技术解决方案

E.有助于规模经济效益的提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:有助于规模经济效益的提高属于战略联盟的基本特征。

4、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

正确答案:D

答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

5、按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是(  )。【单选题】

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.职能专业化

正确答案:B

答案解析:部门专业化是,第一种专业化形态