2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

2、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。【单选题】

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

正确答案:B

答案解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。交易费用这一概念,由科斯最早提出。他认为,生产者可以通过将一些生产要素集合在一个经济单位内部进行调配的生产方式,实现外部交易内部化,从而可以有效地降低交易费用,这些经济单位逐渐演变成现代企业。

3、作为独立法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是（）。【单选题】

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

正确答案:D

答案解析:本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

4、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

5、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。【单选题】

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

正确答案:C

答案解析:面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。