2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是( )。【单选题】

A.硬指标

B.行为类指标

C.特质类指标

D.结果类指标

正确答案:C

答案解析:特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。

2、资料研究属于绩效考核指标设计中的( )。【单选题】

A.工作分析法

B.个案研究法

C.问卷调查法

D.业务流程分析法

正确答案:B

答案解析:常见的个案研究法有典型任务(事件)研究与资料研究两大类。

3、关于绩效面谈的说法，正确的是( )。【单选题】

A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升。

4、下列关于绩效考核主体的说法，正确的是( )。【多选题】

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法，这可能导致评估结果在一定程度上的失真。主管通常对工作的结果更加重视，而其他员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效。使用外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中，员工通常对自己过于宽松。

5、下列方法中，不属于绩效考核指标设计方法的是( )。【单选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

正确答案:A

答案解析:绩效考核指标的设计方法有：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。