2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在五种团体的沟通中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。【单选题】

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.Y型沟通

正确答案:C

答案解析:团体中的沟通主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

2、承诺高的员工行为表现的特点是(   )。【多选题】

A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观

B.对组织的各项工作乐于投入更多的精力

C.对能够成为该组织的成员充满自豪感

D.显示出更强的公平性

E.显示出强烈的同情心

正确答案:A、B、C

答案解析:随着员工对组织投入程度的增加,员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。员工承诺越高,离职率越低。

3、用人单位设立的分支机构,依法取得营业执照或者()的,也可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同。【单选题】

A.合格证书

B.登记证书

C.鉴定证书

D.授权证书

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法实施条例》将依法成立的会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会纳入了法定用人单位范围。根据该条例,用人单位设立的分支机构,依法取得营业执照或者登记证书的,也可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同。

4、()认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。【单选题】

A.学习理论

B.认知一致性理论

C.诱因理论

D.得失理论

正确答案:C

答案解析:诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程,一个人采取的态度由他对于收益多少的判断而决定。

5、为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。【客观案例题】

A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息

B.让员工对公司的发展变革进行讨论

C.秘密地进行变革的取证和决策的过程

D.不向员工透露任何信息,防止员工阻扰

正确答案:A、B

答案解析:影响说服效果的情境因素包括预先警告和分散注意。当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒,而当人们对该问题了解较少时,预先警告反而有助于态度改变。而分散注意能减少抗拒,对改变态度有利。所以在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息以及让员工对公司的发展变革进行讨论有助于取得较好的说服效果。