2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织在()的情况下,利用外部招聘渠道进行招聘更为有效。【单选题】

A.需要巨大变革

B.经费短缺

C.时间紧迫

D.执行稳定的公司战略

正确答案:A

答案解析:组织获取人力资源的途径有两种:①内部招聘,是指从组织原有员工范围内获取人力资源的一种途径;②外部招聘,是指组织获取人力资源的外部来源。选项B、C、D适合进行内部招聘。

2、用人单位解除或终止劳动合同后,应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:C

答案解析:用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明,应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。

3、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是()。【单选题】

A.计时工资制

B.计件工资制

C.个人奖励加集体奖励计划

D.计时工资加绩效工资

正确答案:D

答案解析:因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是计时工资加绩效工资。

4、关于劳动力市场均衡的说法,错误的是()。【单选题】

A.劳动力市场达到均衡状态时,既不存在失业,也不存在劳动力短缺

B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率

C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平,则会出现劳动力供小于求的情况

D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素

正确答案:C

答案解析:劳动力市场均衡,是指在某一市场工资率下,劳动力需求正好等于劳动力供给。此时的工资率即为均衡工资率或市场出清工资率,在这一工资率下通过市场实现的就业量即为均衡就业量。

5、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。【单选题】

A.计时工资

B.计件工资

C.集体奖励计划

D.个人奖励计划

正确答案:A

答案解析:计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。根据计算工资的时间单位的不同,计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。计时工资的特点是操作简单易行,适用于任何企业和工种。

6、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。【单选题】

A.市场

B.行业

C.个人

D.企业

正确答案:C

答案解析:一般情况下,在低收入阶段,工资率上升的替代效应大于收入效应,因此,劳动力供给曲线具有正的斜率。而到了收入水平较高的某一阶段,工资率上升从而收入增加则很可能会促使人们为追求整体生活质量的提高而增加闲暇时间,减少工作时间,减少劳动力供给。个人劳动力供给曲线一般可描述为一条“向后弯曲的劳动力供给曲线”。

7、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议,在协议约定期限内,如用人单位不履行,劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.用人单位

D.劳动行政部门

正确答案:B

答案解析:用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

8、小钱发现的第一种情况表明,在劳动力市场上存在()工资差别。【客观案例题】

A.补偿性

B.技能性

C.竞争性

D.垄断性

正确答案:A

答案解析:补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。

9、关于工作满意度的说法,正确的是()。【多选题】

A.工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度

B.工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺

C.工作挑战性越大,员工的工作满意度越高

D.员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度

E.工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A,工作满意度一般指单个员工的态度,而士气通常用于描述整个群体的满意度;选项C,员工往往喜欢具有挑战性的工作。但是,挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。

10、财务部门绩效考核中存在的问题有()。【客观案例题】

A.对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责

B.对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点

C.在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理

D.部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性

正确答案:A、B、D

答案解析:对不同性质的工作要设定不同的绩效标准,而且考核指标要做到不冗余。由本案例可以看出,财务部的绩效指标太多太细,占用了太多时间,而且由于主观偏见的影响,使得绩效考核的结果缺乏准确性。