2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、就业援助的对象主要有(   )。【多选题】

A.就业困难人员

B.零就业家庭

C.企业

D.劳动者

E.社区

正确答案:A、B

答案解析:就业援助对象包括就业困难人员和零就业家庭。就业困难对象是指因身体状况、技能水平、家庭因素、失去土地等原因难以实现就业，以及连续失业一定时间仍未能实现就业的人员。零就业家庭是指法定劳动年龄内的家庭人员均处于失业状况的城市居民家庭。

2、常见的个人奖励计划有()。【多选题】

A.计件制

B.管理激励计划

C.行为鼓励计划

D.佣金制

E.收益分享计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。E项,收益分享计划是团队奖励计划的一种。

3、人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于(   )。【客观案例题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.组织部门评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

4、下列关于绩效的说法，正确的是( )。【单选题】

A.绩效是组织对个人的一种承诺

B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现

C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成

D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关

正确答案:B

答案解析:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

5、我国劳动法的形式，包括：①宪法中有关劳动问题的规定；②国务院制定的劳动行政法规；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑥地方性劳动法规；⑦其他规范性文件。按其规范的效力层次从高到低的顺序为( )。【单选题】

A.①>③>②>④>⑤>⑥>⑦

B.①>③>②>⑥>④>⑤>⑦

C.①>⑤>③>②>⑥>④>⑦

D.①>③>⑤>②>④>⑥>⑦

正确答案:B

答案解析:效力层次为：①宪法中有关劳动问题的规定；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；②国务院制定的劳动行政法规；⑥地方性劳动法规；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑦其他规范性文件。

6、精神分析理论认为,人格的核心是一个人思想中的()。【单选题】

A.外向型

B.动力型

C.内心事件

D.冲突

正确答案:C

答案解析:按照精神分析理论,人格的核心是一个人思想中的各种事件,即内心事件,这些事件是产生行为的动机。

7、躯体能力主要包括(   )。【多选题】

A.精力

B.体力

C.肢体灵活性

D.躯体平衡性

E.言语能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E选项属于智力的内容,是个体从事心智活动的要素,而不需要技术或是越是机械性的工作,越需要躯体能力,ABCD是躯体能力的要点。

8、现在八班组与组织目标发生冲突,那么解决这种冲突最有效的办法可能是()。【客观案例题】

A.解聘吴鹏

B.重新任命班组长

C.沟通

D.实行严格的奖惩制度

正确答案:C

答案解析:沟通是指信息在人与人之间的传递。有效的沟通可以达到知识和情感的共享,促进团体内部的交流。因此针对案例中团体目标与组织目标发生的冲突,沟通是最有效的办法。

9、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是( )。【单选题】

A.从高校招聘

B.职业介绍机构介绍

C.内部人员推荐

D.人力资源数据库搜索

正确答案:B

答案解析:外部招聘的方法比较多，企业常用的有：媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘。其中，职业介绍机构是提供招聘服务的专业性机构，是将合格的求职者与空缺的职位联系在一起的有效渠道。内部人员推荐和人力资源数据库搜索属于内部招聘的途径，虽然内部人员推荐也可以推荐企业外部人员，但无法解决大量人员的需求。而从高校招聘则难以招到熟练的技术工人。

10、小型企业人力资源管理部门的设置特点是(   )。【多选题】

A.一般不拥有正式人力资源管理专家

B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工

C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工

D.人力资源部门拥有专家或通才

E.人力资源部门经理十分重要

正确答案:A、B

答案解析:CDE属于大中型企业人力资源管理部门的设置。小型企业人力资源管理部门的设置特点是：①一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。