2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项符合现金管理规定的有（）。【多选题】

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.出借本公司银行账户

E.支付外聘专家的劳务费

正确答案:A、B、E

答案解析:国家对现金管理有明确规定，包括：①现金的使用范围。现金只能在一定的范围内使用，如支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳保等以及规定的其他对个人的支出，差旅费，以及中国人民银行规定的其他支出等；②库存的现金一般以3-5天的零星开支为限；③不得坐支现金,即企业不能用其收到的现金直接支付现金开支；④不得出租出借银行账户；⑤不能套用银行信用；⑥不得保存账外公款,不能把公款以个人的名义存入银行。

2、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括（）等步骤。【多选题】

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括:①准备阶段,主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本;②调查阶段,具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议;③分析阶段,主要是审查和分析工作信息;④形成结果阶段,通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告;⑤应用反馈阶段,工作说明书形成以后,要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息。

3、对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。【多选题】

A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

B.企业产品销售区域的选择

C.企业的资金分配

D.企业作业调度和成本控制

E.企业产品的价格幅度

正确答案:A、C、E

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作,统一领导其主管的事业部及其组成单位。

4、自动线存在多种形式,其分类依据包括（）。【多选题】

A.零件是否通过机床上的装夹器具

B.布局形式

C.零件运输方式

D.设备排列方式

E.加工对象的轮换方式

正确答案:A、B、C、D

答案解析:自动线的形式分类包括:①按零件是否通过机床上的装夹器具,可分为通过式自动线和非通过式自动线;②按零件运输方式,可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线;③按加工设备的联接方式,可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线;④按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线;⑤按布局形式,可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。

5、生产过程的均衡性原则又称为（）。【单选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则

正确答案:B

答案解析:生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

6、设备寿命分为（）。【多选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.生产寿命

D.总体寿命

E.技术寿命

正确答案:A、B、E

答案解析:设备寿命分为:①设备的使用寿命,指在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间;②设备的经济寿命,指考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用的原则确定的设备寿命;③设备技术寿命,指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。

7、某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:由上表可知,最佳方案为方案（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:对于不同的部门和行业，由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同，因此衡量投资回收期标准也不同。许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期。技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。

8、在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（）。【多选题】

A.企业目标

B.企业特征

C.企业员工的专业

D.企业员工的知识结构

E.企业员工的年龄结构

正确答案:C、D、E

答案解析:在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工年龄结构。

9、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括（）。【多选题】

A.在加工对象方面,不需要很高的标准化、通用化水平,

B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数

C.零件的结构便于自动装夹运输和加工

D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力

E.对生产管理、原材料供应、设备维修有严格要求

正确答案:B、C、D、E

答案解析:自动线在符合一般流水生产线的条件外,还要考虑的条件包括:①在加工对象方面,要求有很高的标准化、通用化水平,零件的结构便于自动装夹运输和加工;②在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数;③在劳动组织方面,对自动线上的劳动力进行必要的挑选和培训,使其具备正确调整、诊断设备故障的能力;④在生产管理、原材料供应、设备维修、环境卫生和工具更换方面,提出了更严格的要求。

10、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括( )。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。