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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题精选0102
帮考网校2021-01-02 16:54

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、关于绩效管理的说法,错误的是( )。【单选题】

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

正确答案:B

答案解析:绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。

2、在绩效考核中,奠定有效评估基础的第一步是(   )。【单选题】

A.自我评估

B.建立绩效标准

C.开展组织反馈

D.预先评估

正确答案:B

答案解析:绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程,它既包括对工作结果的考察,也包括对工作行为的评估。

3、下列有关绩效和绩效管理的理解正确的有()。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

正确答案:B、C、E

答案解析:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现,它不仅仅是考核的一个分数;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践,不仅仅是测量和评估的过程,它的目的是实现企业与个人绩效的同时改善。

4、绩效考核指标的类型包括( )。【多选题】

A.行为指标

B.结果指标

C.动机指标

D.软指标与硬指标

E.“特质、行为、结果”三类指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:绩效考核指标的类型包括:①软指标与硬指标;②“特质、行为、结果”三类指标;③结果指标与行为指标。

5、在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于( )。【多选题】

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

正确答案:A、C、E

答案解析:标杆超越法的优势在于:①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能,提高企业的绩效;②可以促进企业经营者激励机制的完善,例如,董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准,以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革,通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习的过程。

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