2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、管理层次的多少,应根据(    )来确定【多选题】

A.任务量

B.规模

C.管理层的决策

D.经营目标

正确答案:A、B

答案解析:对分级管理的组织而言,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。

1、引起企业变革的重要原因是( )。【单选题】

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业发展速度减慢

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:D

答案解析:在企业中,员工的个体行为是组织运行有效性的基础,个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此,一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

1、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

正确答案:A、B

答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

1、锥形结构形态的特征是(    )。【多选题】

A.管理层次少

B.管理幅度小

C.管理幅度较大

D.管理层次较多

E.金字塔形态

正确答案:B、D、E

答案解析:锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

1、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

正确答案:C

答案解析:新型化组织模式包括三种:③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。