2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业变革的内部驱动因素包括(  )。【多选题】

A.领导层新思路的产生

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会的发展趋势

正确答案:B、C、D

答案解析:引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。一般情况下，当企业既定目标已经或即将实现，或者企业既定目标无法实现，以及企业目标在实施过程中与企业所处环境互不适应时，企业都必须重新确定目标，或对原有目标进行转轨变型及修正，这都要求组织进行变革。(2)组织职能的转变。随着社会经济的发展，现代企业的职能和经营内容也在发生变化，从而引起组织结构的调整，这些必然要求企业进行相应的变革。(3)企业成员内在动机与需求的变化。在企业中，员工的个体行为是组织运行有效性的基础，个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此，一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工需求相适应。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

2、企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括( )。【多选题】

A.科学技术

B.社会文化

C.政治法律

D.经济环境

E.企业规模扩大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,适者才能生存与发展。外部环境变了,整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素包括:①科学技术,现代科学技术的迅速发展,对企业组织结构、管理幅度与管理层次等都带来了巨大的变化,对企业变革提出了新要求;②政治、法律,国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变、有关法律法规的颁布与修改等,都要求企业重新考虑自己的产业领域和发展战略;③经济,包括经济发展现状及前景、市场状况等;④社会,社会的发展不断呈现出新的趋势,客观地要求现代企业必须重新审视自己的目标消费群体及其需要。

3、在组织中,职权的绝对集中意味着( )。【单选题】

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

正确答案:A

答案解析:集权与分权是相对的概念,不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员,职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

4、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

正确答案:C

答案解析:新型化组织模式包括三种:①虚拟企业组织模式;②战略联盟组织模式,是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式;③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

5、斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时,主要是按( )划分的。【客观案例题】

A.工艺

B.人数

C.产品

D.营销渠道

正确答案:C

答案解析:斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构,主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,造出价格尽可能各有不同的汽车,在竞争出现的各个阵地上对付挑战,每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。