2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照企业生命周期理论,企业在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段

2、企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括( )。【多选题】

A.科学技术

B.社会文化

C.政治法律

D.经济环境

E.企业规模扩大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,适者才能生存与发展。外部环境变了,整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素包括:①科学技术,现代科学技术的迅速发展,对企业组织结构、管理幅度与管理层次等都带来了巨大的变化,对企业变革提出了新要求;②政治、法律,国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变、有关法律法规的颁布与修改等,都要求企业重新考虑自己的产业领域和发展战略;③经济,包括经济发展现状及前景、市场状况等;④社会,社会的发展不断呈现出新的趋势,客观地要求现代企业必须重新审视自己的目标消费群体及其需要。

3、企业组织结构中直线关系的本质是( )。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

4、授权是一个过程,这一过程发生在( )。【单选题】

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的自主权和行动权。授权者对被授权者有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

5、该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。【客观案例题】

A.部门经理的权力受到限制

B.管理易失控

C.机构重叠,管理费用高

D.滋长本位主义

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司采用事业部制,经营管理中可能会出现的问题有:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,可能会增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多,机构膨胀,降低工作效率的情况。