2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、这类培训与开发效果的评估指的是(   )。【单选题】

A.投资收益评估

B.反应评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

2、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展

B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者

D.结构化程度高，客观性强

正确答案:D

答案解析:主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

3、在本案例中,赵某更换岗位后,工作满意度提高是由()的因素决定的。【客观案例题】

A.公平的待遇

B.工作的挑战性

C.良好的环境

D.员工人格与工作搭配

正确答案:D

答案解析:员工的人格与工作的匹配能够提高工作满意度,员工会发现自己的能力、特长、风格正好符合工作的要求,并且在这些工作中更有可能获得成功,从而体验到快乐,获得满足感。

4、根据培训开发内容的不同可分为()。【多选题】

A.基础知识教育

B.专业知识培训

C.操作技能培训与开发

D.价值观及企业文化培训开发

E.员工制度培训开发

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不同内容的培训与开发包括:①基础知识教育,如向新员工介绍公司发展历史、公司组织结构和运营情况、安全措施和规章制度或员工守则等,还包括员工的成人学历教育和外语培训等;②专业知识培训,如金属工艺学的学习、产品知识和销售操作程序等;③操作技能培训与开发,如车床、电脑操作、化验、制图操作等方面的培训与开发,以及管理、领导技能的培训与开发等;④价值观及企业文化塑造,如向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会等。

5、合理的薪酬制度的特征是()。【客观案例题】

A.公平性

B.竞争性

C.经济性

D.合法性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理的薪酬制度特征包括:①公平性;②竞争性;③激励性;④经济性;⑤合法性。