2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。【单选题】

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

正确答案:C

答案解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。

2、下列关于文案调查法的说法,正确的有（）。【多选题】

A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法

B.收集过程方便、容易、迅速

C.资料都来自企业内部

D.收集资料的方式分为有偿收集和无偿收集两种

E.收集资料时间短、费用低

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,文案调查法的资料可以来自于企业内部,也可以来自于企业外部。

3、在生产指挥权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.作业计划

B.调度

C.预算

D.质量和成本控制

正确答案:C

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。

4、不属于企业盈利能力分析指标的是（）。【单选题】

A.销售净利率

B.资产净利率

C.速动比率

D.净资产报酬率

正确答案:C

答案解析:选项C属于偿债能力分析的指标。

5、实施员工培训的环节主要包括（）。【多选题】

A.确定员工培训目标,制定员工培训计划

B.受训人员的准备

C.培训老师的配备

D.具体实施员工培训计划

E.培训成果反馈

正确答案:A、B、D

答案解析:实施员工培训主要包括三个环节:①确定员工培训目标、制定员工培训计划;②受训人员的准备工作,主要包括人员落实、对受训人员进行充分的动员、指导受训人员做好受训的各种准备;③实施计划,员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。