2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（）。【多选题】

A.企业的经济地位

B.企业所有制形式

C.企业外部环境

D.企业人员素质

E.企业物质资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制的完善和健全与否,会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素的影响和制约。

2、现代企业制度的核心是（）。【单选题】

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

正确答案:A

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

3、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。【单选题】

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

正确答案:B

答案解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。交易费用这一概念,由科斯最早提出。他认为,生产者可以通过将一些生产要素集合在一个经济单位内部进行调配的生产方式,实现外部交易内部化,从而可以有效地降低交易费用,这些经济单位逐渐演变成现代企业。

4、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有(    )。【多选题】

A.工艺专业化

B.国际分工

C.业务外包

D.机械专业化

E.灵捷制造方式

正确答案:B、C、E

答案解析:20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展又呈现出新的特点：①分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式；②出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流；③在制造业高级化的过程中，以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”；④在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

5、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。