2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。

2、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

3、企业生命周期包括( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关于企业生命周期的研究表明,企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。

4、如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其( )。【客观案例题】

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.联盟层

正确答案:D

答案解析:企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。相比之下,网络组织往往只有松散的联合层,成员企业之间没有刚性制约或制约不强。该小型企业只加工螺丝垫片,品种单一,如果进入汽车工业集团,将成为汽车工业集团的协作层。

5、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。