带你快速理解什么是票据变造？：是指没有变更权限的人变更票据上签章以外的其他记载事项的行为。应当对变造前的金额（2万元）承担票据责任。应当对变造后的金额（5万元）承担票据责任，向乙公司签发一张以A银行为承兑人、金额为100万元的银行承兑汇票，A银行在审核过程中发现汇票上的乙公司签章系伪造，【问】（1）丁公司能否因丙公司的背书转让行为而取得票据权利。【问】（2）乙公司是否应当向丁公司承担票据责任。

带你快速了解什么是债权人委员会？：在债权人会议中可以设置债权人委员会，建立了各国破产法中普遍存在的破产监督人制度。债权人委员会是遵循债权人的共同意志，代表债权人会议监督管理人行为以及破产程序合法、公正进行，维护债权人利益的常设监督机构。债权人委员会中应当有一名债务人企业的职工代表或者工会代表。债权人委员会的成员人数原则上应为奇数，A.在债权人会议中应当设置债权人委员会。C.债权人委员会中的债权人代表由人民法院指定“

带你快速了解什么是短线交易？：短线交易是指上市公司的董事、监事、高级管理人员及大股东，（1）公司董事会应当收回其所得收益；因为我们进行的是一次长期的股票投机行为而不是或者从来不是为了赢得这张股票所代表的公司和分享这个公司所可能带来的利润，【注】证券公司因包销购入剩余股票而持有5%以上的。甲以每股25元的价格先后卖出其持有的乙公司股票2万股和3万股，【解析】上市公司董事、监事、高级管理人员、持有上市公司股份百分之五以上的股东。

带你快速了解什么是公司解散？：是指公司发生章程规定或法定的除破产以外的解散事由而停止业务活动，公司继续存续会使股东利益受到重大损失，股东表决时无法达到法定或者公司章程规定的比例；持续两年以上不能做出有效的股东会或者股东大会决议，公司继续存续会使股东利益受到重大损失的情形”（1）股东提起解散公司诉讼应当以，（3）原告提起解散公司诉讼应当告知其他股东。（4）人民法院关于解散公司诉讼作出的判决，对公司全体股东具有法律约束力。

带你快速了解什么合伙企业财产？：合伙人的出资、以合伙企业名义取得的收益和依法取得的其他财产，均为合伙企业的财产。合伙企业的财产独立于合伙人的财产，不得请求分割合伙企业的财产，合伙人在合伙企业清算前私自转移或者处分合伙企业财产的：普通合伙人之间转让在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，普通合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时，（3）合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的财产份额的。

带你快速了解什么是资产负债表和利润表？：利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。表示企业在一定日期通常为各会计期末的财务状况即资产、负债和业主权益的状况的主要会计报表，将合乎会计原则的资产、负债、股东权益"交易科目分为"资产"和"负债及股东权益"两大区块，资产负债表的理论依据是资产=负债+所有者权益；利润表是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表，利润表的理论基础是收入-费用=利润（或亏损）；

带你快速了解什么是财务报告及其编制？：报告是企业对外提供的反映某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表（新的会计准则要求在年报中披露）、附表及会计报表附注和财务情况说明书。编制财务报告的目的是为了向现有的和潜在的投资者、债权人、政府部门及其他机构等信息使用者提供企业的财务状况、经营成果和现金流量信息。

带你快速了解什么是战略群组分析？：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会；蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。【例题·多选题】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？：带你快速了解什么是对付五种竞争力的战略？公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”最后。公司必须努力去改变这五种竞争力，公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟。以减少相互之间的讨价还价。

带你快速了解什么是总体战略概述？：带你快速了解什么是总体战略概述？总体战略是指整体意义上大到国家，总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。一、总体战略（公司层战略）：3.收缩战略：二、总体战略的主要类型发展战略、稳定战略和收缩战略三、发展战略发展战略强调充分利用外部环境的机会以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展一体化战略、密集型战略和多元化战略

带你快速了解什么是钻石模型的概述？：带你快速了解什么是钻石模型的概述？波特菱形理论又称波特钻石模型（Michael Porter diamond Model）、钻石理论及国家竞争优势理论，用于分析一个国家如何形成整体优势，1990年波特在《国家竞争优势》一书中，识别出了国家竞争优势的4个决定因素，国家竞争优势（钻石模型）分析：4.企业战略、企业结构和同业竞争。钻石模型4要素是：

带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？：带你快速了解什么是产业内现有企业的竞争？企业的竞争力分为三个层面：包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。