咨询工程师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置:首页咨询工程师问答正文
当前位置:首页咨询工程师咨询工程师问答正文
逻辑框架法 咨询工程师
逻辑框架法 咨询工程师
chanjiongkao1回答 · 116人浏览116人浏览 · 0 收藏
最佳答案
用户头像
帮考网答疑老师 资深老师 04-30 TA获得超过6101个赞 2023-04-30 12:00
逻辑框架法是一种系统性的方法,用于分析和规划项目或计划的目标、目的、输出、活动和资源。作为一名咨询工程师,你可以使用逻辑框架法来帮助客户制定和实施项目或计划。

以下是逻辑框架法的基本步骤:

1.明确目标和目的:首先,你需要与客户一起明确项目或计划的目标和目的。目标是你希望实现的结果,目的是为什么要实现这个结果。

2.确定输出和活动:接下来,你需要确定实现目标所需的输出和活动。输出是你希望获得的结果,活动是你需要采取的步骤。

3.制定指标和标准:为了确保项目或计划实现目标,你需要制定指标和标准,用于衡量输出和活动的进展和成果。

4.确定资源和预算:你需要确定实现目标所需的资源和预算,并制定相应的计划和策略,以确保这些资源得到充分利用。

5.监测和评估:最后,你需要建立监测和评估机制,以确保项目或计划按照计划进行,并根据需要进行调整。

逻辑框架法可以帮助你和客户更好地理解项目或计划的目标和要求,从而更好地规划和实施项目或计划。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

|
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!