以下是一份咨询工程师考核方案的范本，仅供参考：

一、考核目的

本考核方案旨在评估咨询工程师的综合素质和专业能力，以帮助企业更好地选拔和培养咨询工程师，提高咨询服务质量和效果，促进企业发展。

二、考核内容

1. 咨询工程师的专业知识和技能：包括行业知识、管理知识、咨询方法和工具等方面的知识和技能。

2. 咨询工程师的沟通能力和人际关系：包括与客户沟通、团队协作、领导能力等方面的能力。

3. 咨询工程师的问题解决能力和创新能力：包括分析问题、提出解决方案、创新思维等方面的能力。

4. 咨询工程师的工作态度和职业道德：包括工作态度、职业操守、保密意识等方面的素质。

三、考核方法

1. 理论考试：通过书面考试的方式，考察咨询工程师的专业知识和技能。

2. 实际操作：通过模拟案例或实际项目的方式，考察咨询工程师的问题解决能力和创新能力。

3. 面试：通过面试的方式，考察咨询工程师的沟通能力和人际关系，以及工作态度和职业道德。

四、考核标准

1. 理论考试：考试成绩达到80分及以上，视为合格。

2. 实际操作：根据实际操作的情况，评定合格或不合格。

3. 面试：综合考虑面试表现，评定合格或不合格。

五、考核结果

1. 考核结果将以合格或不合格的形式通知咨询工程师。

2. 考核合格的咨询工程师将被认定为合格咨询工程师，享有相关的职业资格和待遇。

3. 考核不合格的咨询工程师将被要求进行再次培训和考核，直至达到合格标准。