两者还是有区别的：
一、质量计划可以作为其他文件或某些文件（如产品计划或项目计划）的组成部分
。质量计划可能需要由若干部分组成，每部分作为一个不同阶段的计划，例如设计
、采购、生产或检验和试验，也可为某些特定活动编制计划，如可信性计划。
1. 质量计划可以是整个产品（或项目）计划的一部分。产品计划中除了质量内容
之外应该还会有其他内容。如资金、厂房设施等计划；
2. 质量计划可以针对某产品（项目）单独编制；
3. 质量计划也可以按阶段编制，即设计质量计划、采购质量计划......
4. 质量计划也可以是分阶段产品（项目）计划中包含该阶段的质量计划内容，还
有其他形式。
二、控制计划
组织必须：针对所供产品在系统、子系统、零件和/或材料各层次上制定控制计划
，包括散装材料的过程也同零件一样要做控制计划。结合DFMEA以及PFMEA的输出制
定试生产控制计划以及生产控制计划。控制计划必须：
—列出用于生产过程控制的控制方法；
—包括对顾客和组织确定的特殊特性控制的监视方法；
—如果有时，包含顾客要求的信息；
—当过程不稳定或能力不够时，开始实施的反应计划。（8.2.3.1）。
注：控制计划经过评审和更新后顾客可能会要求批准。
当发生影响产品、制造过程、测量、物流、供应来源或FMEA任何变更时，控制计划
必须被评审和更新。