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质量管理体系内部审核时,审核采购部的思路和方法 质量管理体系内部审核时,审核采购部的思路和方法
我司要进行ISO质量管理体系的定期监督审核,以前负责的人已经离职,又没有交接,不知具体要准备什么资料?我司在广东佛山。我司是做系统集成工程的科技公司,非工厂
ceguangpen1回答 · 6295人浏览
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bangzhuzheng 高能答主 10-30 TA获得超过214个赞

质量手册、程序文件、质量计划和记录;合同要求等。

按照内审程序规定,制定年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制定专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。工作文件的准备主要为审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。

标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。它们主要有:ISO9001标准;质量手册、程序文件、质量计划和记录;合同要求;社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求);有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。

扩展资料:

内部质量审核的相关要求规定:

1、应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核,并在紧接着的下一次审核时,对措施的实施情况及效果进行复查评价,写入报告,实现审核闭环管理,以推动连续的质量改进。在任何组织中,从审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。

2、现场审核结束后,应提交审核报告。工作内容包括:审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认和分层分步实施的要求。

3、以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。

参考资料来源:

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