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项目质量控制在项目管理中的重要性 项目质量控制在项目管理中的重要性
做好项目质量控制对项目有什么利处?如果没有项目质量控制这个程序对整个项目会有什么弊处?谢谢
caoxiachou1回答 · 6515人浏览
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benglinshan 新兵答主 11-21 TA获得超过4570个赞
项目质量管理包含一些程序,它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。它包括"在质量体系中,与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动,并通过诸如质量计划、质量保证和质量提高等手段来完成这些活动。
1 质量计划--确定哪些质量标准适用于该项目,并决定如何达标。
2 质量保证--在常规基础上对整个项目执行情况作评估,以提供信用,保证该项目将能够达到有关质量标准。
3 质量控制--监控特定项目的执行结果,以确定它们是否符合有关的质量标准,并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。
这些工作程序互有影响,并且与其它知识领域中的程序之间也存在相互影响。依据项目的需要,每道程序都可能包含一个或更多的个人或由团队的努力。在每个项目阶段中,每道程序通常都会至少经历一次。

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