2021年中级会计职称考试《财务管理》考试共51题，分为单选题和多选题和判断题和综合题（主观）和计算分析题。小编为您整理第一章 总论5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业对外投资过程中，需要遵守的原则包括（）。【多选题】

A.效益性

B.分散风险性

C.安全性

D.合理性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。

2、过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓。（）【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:选项A正确：任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓；选项B错误。

3、某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（  ）。【单选题】

A.产权问题

B.激励问题

C.代理问题

D.责权分配问题

正确答案:C

答案解析:所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益，属于存在代理问题，选项C正确。

4、按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是（）。【单选题】

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.S型组织

正确答案:C

答案解析:现代企业组织形式主要分为三种，一种是U型组织，以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小；一种是H型组织，集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。它的典型特征是过度分权；还有一种是M型组织，按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织的集权程度更高。

5、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中,难以成立的是（）。【单选题】

A.有利于规避企业短期行为

B.有利于量化考核和评价

C.有利于持续提升企业获利能力

D.有利于均衡风险与报酬的关系

正确答案:B

答案解析:以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:（1）考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量：（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。但是,以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题：（1）企业的价值过于理论化,不易操作。（2）对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。