2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

正确答案:D

答案解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

2、（）标志着一个新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。【单选题】

A.勒温的研究

B.斯道格迪尔的研究

C.俄亥俄模式

D.密西根模式

正确答案:B

答案解析:斯道格迪尔的研究鉴别出一系列重要的领导特质：智力、机敏、洞察力、责任、主动性、坚定、自信、善于社交。研究还发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与领导者行使职能的情景相关。该发现表明，领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者和其他群体成员的工作关系。这一研究标志着一个新的强调领导行为和领导情景的领导研究理论的诞生。

3、竞争性工资差别又称为（）。【单选题】

A.报酬性工资差别

B.责任性工资差别

C.技能性工资差别

D.学历性工资差别

正确答案:C

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。竞争性工资差别又称技能性差别。所以本题选C。

4、不属于失业类型的是（）。【单选题】

A.被迫性失业

B.摩擦性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

正确答案:A

答案解析:本题考查失业的类型。失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业和周期性失业。

5、通过绩效考核结果可以将组织中的员工划分的四种类型中不包括（）。【单选题】

A.安分型

B.贡献型

C.堕落型

D.表现型

正确答案:D

答案解析:通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献，工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献则取决于员工的知识技能。通过这两个维度的交叉分析，可以将组织中的员工划分成四种类型，贡献型的员工，安分型的员工，堕落型的员工和冲锋型的员工。本题正确答案为D选项。

6、社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，它不包括（）。【单选题】

A.物

B.资金

C.精神财富

D.服务行为

正确答案:C

答案解析:本题考查社会保险法律关系的客体。与社会保险法律关系的主体相对应，社会保险法律关系客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。所以本题选C。

7、下列人员中,不属于就业者的是(  )。【单选题】

A.正在脱产学习的政府官员

B.本来有工作但是由于与用人单位发生劳动纠纷没有上班的人

C.自己开小卖部的下岗职工

D.勤工俭学的在校大学生

正确答案:D

答案解析:就业者包括:①正在工作的人;②有职业,但由于某种特殊原因而暂时脱离了工作的人;③雇主和自营业人员;④正在协助家庭经营企业或农场而不领劳动报酬的家属工人。所以本题选D。

8、下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是（）。【单选题】

A.选择绩效改进方法

B.组建绩效改进部门

C.绩效诊断与分析

D.评价绩效改进成果

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效改进的程序。绩效诊断与分析是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。由于在每个绩效考核周期中需要改进的绩效内容都是不一样的，所以对组织而言，绩效的诊断与分析是必不可少的。所以本题选C。

9、公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手。【单选题】

A.组织结构和业务流程

B.外部劳动力市场状况

C.竞争对手的情况

D.公司的战略规划

正确答案:D

答案解析:组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的，选项D正确。

10、关于成就需要的说法，错误的是（）。【单选题】

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.成就需要高的人工作绩效低

正确答案:D

答案解析:成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点：①选择适度的风险；②有较强的责任感和进取意识；③喜欢能够得到及时的反馈。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。所以选D。