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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。【单选题】
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
正确答案:D
答案解析:我国《公司法》规定,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
2、能够有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,但是容易形成区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是()。【单选题】
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
正确答案:B
答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构的优点是:强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求,发挥各地区分部的积极性和创造性。缺点是:容易形成区位主义观念,重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益;忽视产品多样化,难以开展跨地区的新产品的研究与开发。
3、制订人力资源总体规划主要体现在()。【多选题】
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
正确答案:B、C、D
答案解析:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。
4、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。【单选题】
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
正确答案:B
答案解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者进行报酬激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。
5、直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。【单选题】
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.换算生产能力
正确答案:C
答案解析:本题考查生产能力的种类。计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力,直接决定了近期所做的生产计划。
6、企业和政府联盟的主要模式有()。【多选题】
A.政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有
B.政府和企业组建共担风险的技术经济组织
C.政府投资、企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业
D.政府帮助企业技术创新、融资
E.企业承担大部分技术所需的资金,技术创新成果归企业所有
正确答案:A、C、D
答案解析:企业和政府联盟主要有三种模式:一是政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有;二是政府投资、企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业;三是政府帮助企业技术创新融资等。
7、下列关于核心竞争力的说法,错误的是()。【单选题】
A.核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力
B.核心竞争力应具备延展性、可复制性
C.核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面
D.核心竞争力是企业独特的竞争能力,必须有助于实现顾客所看重的核心价值
正确答案:B
答案解析:核心竞争力应具备难以复制性,所以B项错误。
8、下列不属于企业成长战略的是()。【单选题】
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.转向战略
正确答案:D
答案解析:此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟及国际化经营战略等。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。
9、()的基本思路就是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。【单选题】
A.管理人员判断法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
正确答案:D
答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
10、若该公司引入肯定当量系数调整现金流量,肯定当量系数的数值应在()之间。【客观案例题】
A.-1~0
B.-1~1
C.0~1
D.1~100
正确答案:C
答案解析:肯定当量系数是在对项目风险进行衡量和处理时采取的调整现金流量法中的应用。它是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,是指在0-1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越小。通过使用肯定当量系数可以把各期尤其是远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量。
45中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
104中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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