2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是（）。【单选题】

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

正确答案:A

答案解析:本题考查了星形模式的内容。

2、根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。【客观案例题】

A.33

B.50

C.100

D.102

正确答案:C

答案解析:盈亏平衡产量=固定成本/（目标价格-单位可变成本）=200÷（4-2）=100（万元）。

3、股份有限公司可以召开股东会会议的是（）。【多选题】

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东

D.经理

E.独立董事

正确答案:A、B、C

答案解析:《公司法》规定，股份有限公司股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由过半数的董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东可以自行召集和主持。单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求召开临时股东会会议的，董事会、监事会应当在收到请求之日起10日内作出是否召开临时股东会会议的决定，并书面答复股东。

4、关于企业愿景的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:D

答案解析:企业愿景是由企业内部的成员所制定的，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

5、根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（）人。【客观案例题】

A.10

B.12

C.15

D.21

正确答案:C

答案解析:本题考查预测人力资源供给的马尔可夫模型法。由题干表格可知，销售主管有10%是从销售员提拔的，还有70%是原有的销售主管，所以内部供应量为80×0.1+10×0.7=15（人）。