2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、SWOT分析法中的S和T是指（）。【单选题】

A.优势和威胁

B.劣势和威胁

C.机会和劣势

D.优势和机会

正确答案:A

答案解析:SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。

2、麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。【单选题】

A.企业人员

B.企业技能

C.企业制度

D.共同价值观

正确答案:C

答案解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观者7个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。C选项企业制度属于硬件要素。

3、关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（）。【多选题】

A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业

B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业

C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略

E.在变革型模式中，企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略

正确答案:A、B

答案解析:本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业，选项A错误；合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业，选项B错误。

4、采用德尔菲法进行企业经营决策的关键在于（）。【多选题】

A.决定适当的专家人数

B.设立满意度标准

C.选择好专家

D.确保决策小组的绝对独立

E.拟定好意见征询表

正确答案:A、C、E

答案解析:运用德尔菲法的关键在于：（1）选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。（2）决定适当的专家人数，一般以10～30人较好。（3）拟定好意见征询表，它的质量直接关系到决策的有效性。

5、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。【单选题】

A.合作型

B.增长型

C.文化型

D.转化型

正确答案:A

答案解析:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者该模式的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。