2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度高的有（）。【多选题】

A.职位调动

B.职位分享

C.降级

D.降薪

E.裁员

正确答案:C、D、E

答案解析:

2、人力资源需求小于供给时的组织对策中，（）是最简单直接同时也是见效最快的方法。【客观案例题】

A.对富余人员进行培训

B.临时性解雇或永久性裁员

C.鼓励员工提前退休

D.工作分享

正确答案:B

答案解析:这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和挑战，因而需要付出较高的成本；组织如果一贯采取这种做法、也会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。需求小于供给：（1）冻结雇用；（2）鼓励员工提前退休；（3）缩短每位现有员工的工作时间，采用职位分享或工作分享的方式，从而避免解雇员工；（4）临时性解雇或永久性裁员(最简单直接同时也是见效最快)；（5）对冗余人员进行培训。

3、人力资源需求大于供给时的组织对策包括（）。【多选题】

A.鼓励员工提前退休

B.扩大招募范围，加大招募投入，当这种需求是长期性的时候

C.降低现有人员的流失率

D.提高员工的工作效率

E.外包非核心业务

正确答案:B、C、D、E

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

4、常用的人力资源需求预测定量分析方法包括（）。【客观案例题】

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

正确答案:A、B、C

答案解析:常用的定量分析方法有比率分析法、趋势预测法、回归分析法。

5、（）是指两位或多位员工共同分担一个全日制职位。【单选题】

A.职位分享

B.工作分享

C.岗位共享

D.工作分担

正确答案:A

答案解析:缩短现有员工的工作时间，采用职位分享或工作分享的方式，从而避免解雇员工。其中，职位分享是指两位或多位员工共同分担一个全日制职位，而工作分享则是一组员工的工作时间都暂时性减少。