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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0925
帮考网校2025-09-25 09:10
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括()。【多选题】

A.直线指挥机构和人员

B.行政机构和人员

C.决策机构和人员

D.生产机构和人员

E.参谋机构和人员

正确答案:A、E

答案解析:职能制是按职能来组织部门分工的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线——参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:(1)直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;(2)参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。所以本题正确答案为AE。

2、复本信度反映的是()。【单选题】

A.采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性

B.是否真正测出工作绩效的某些重要因素

C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性

D.在同一测验内部,不同题目的测试结果间的—致性

正确答案:A

答案解析:本题考核的是复本信度的概念。复本信度反映的是采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性,A项正确;B是内容效度;C是重测信度;D是内部一致性信度。

3、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境,从人力资源管理的角度来讲,就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

4、按照罗伯特豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。 【单选题】

A.成就取向型

B.支持型

C.指导型

D.参与型

正确答案:C

答案解析:指导型领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

5、保险人的主要职责有()。【多选题】

A.按照法律规定为被保险人办理社会保险手续

B.依法收缴社会保险费

C.社会保险待遇的给付

D.建立社会保险档案和个人账户

E.向保险人和被保险人提供社会保险方面的咨询和查询服务

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查保险人的职责。保险人的主要职责包括:(1)依法收缴社会保险费,督促投保人和被保险人按时足额缴纳社会保险费;(2)管理基金;(3)社会保险待遇的给付;(4)建立社会保险档案和个人账户;(5)向保险人和被保险人提供社会保险方面的咨询和查询服务。所以本题选BCDE。

6、以下关于领导风格的表述错误的是()。【单选题】

A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理

D.密歇根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效

正确答案:D

答案解析:本题考查领导风格的相关内容。勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果;密歇根大学的研究发现以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效(选项D错误);俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理;特质理论间接涉及领导风格;而人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色;路径一目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格;而魅力型和转换型的领导者则用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

7、关于职业生涯管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业务生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

D.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯管理的相关内容。职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。所以选项D错误。

8、在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有()。【多选题】

A.入职前讨论会

B.退休前讨论会

C.职业生涯讨论会

D.提供职业生涯指导手册

E.职业生涯指导与咨询

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯指导手册、退休前讨论会。所以本题选BCD。

9、下列不是产生摩擦性失业的原因有(   )。【单选题】

A.劳动力市场的动态属性

B.产业结构的调整

C.求职者与有职位空缺的雇主之间相互搜寻需要时间

D.信息的不完善性

正确答案:B

答案解析:摩擦性失业产生的原因有三个:①劳动市场的动态属性,指劳动力市场是处在流动之中的而不是静止的,即在任何时候总是会有人从就业者转变成失业者,同时又会有人从失业者转变为就业者,这是造成摩擦性失业的一个基本原因;②信息不完善性,指劳动力供求双方都会受到信息缺乏的困扰,使一部分劳动力不能马上就业;③求职者与有职位空缺的雇主之间相互搜寻需要时间。所以本题不正确的是B。

10、组织结构变革的方法主要包括()。【多选题】

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以部门为中心的变革

D.以技术为中心的变革

E.以系统为中心的变革

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织变革的方法包括以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革和以系统为中心的变革。

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