2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，（）认为伤残情况发生变化的，可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。【多选题】

A.工会组织

B.工伤职工其近亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

正确答案:B、C、E

答案解析:自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。

2、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。【单选题】

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

正确答案:C

答案解析:吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下几个特质:身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。

3、列举出评估指标，然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何，这种评价方法是（）。【单选题】

A.行为锚定法

B.配对比较法

C.图尺度评价法

D.行为观察量表法

正确答案:D

答案解析:本题考查行为观察量表法的定义。行为观察量表列举出评估指标（通常是期望员工工作中出现的比较好的行为），然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何的评估方法。

4、按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（）。【客观案例题】

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就取向型

正确答案:A

答案解析:本题考查路径一目标理论。路径一目标理论中的指导型领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中，老赵的领导行为与指导式领导相符合，因此选A。

5、下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（）。【单选题】

A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估

C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展

D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。（C正确）但是，绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。所以本题选C。

6、很多大学毕业生找工作时会考虑工资、工作条件、工作环境等多种因素的情况说明了劳动力市场（）。【单选题】

A.交易对象的难以衡量性

B.多样性

C.交易条件的复杂性

D.不确定性

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场的特征。劳动力的购买者和出售者之间的关系并非是随着交易达成就宣告结束，劳动力提供者要直接参与生产过程。这样，在除工资之外的劳动力市场的交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境，又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制这些软环境因素。总之，劳动力市场上的交易往往受一系列条件的约束。这均是劳动力市场交易条件复杂性的体现。

7、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为（）。【单选题】

A.选择阶段一发展阶段一确认阶段

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.确认阶段一发展阶段一选择阶段

D.发展阶段一选择阶段一确认阶段

正确答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以本题选C。

8、团际发展属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.现代组织发展方法

C.人文技术

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:C

答案解析:传统的组织发展方法包括结构技术和人文技术。其中人文技术包括：①敏感性训练；②调查反馈；③质量圈；④团际发展。

9、狭义的人力资源规划专指组织的（）。【多选题】

A.人员供求规划

B.雇用规划

C.绩效管理规划

D.薪酬福利规划

E.培训开发规划

正确答案:A、B

答案解析:狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。选项CDE是广义的人力资源规划内容。

10、依照伯恩斯的变革型型领导理论，变革型领导者的特征包括（）。【多选题】

A.魅力

B.一致性的奖励

C.智慧型刺激

D.放任或控制

E.个性化关怀

正确答案:A、C、E

答案解析:依照伯恩斯的变革型领导理论,变革型领导的特征在于：①魅力，提供任务的愿景，潜移默化自豪感,获得尊敬和信任；②激励，持续的高期望,鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图；③智慧型刺激，提升智慧，理性和谨慎的解决问题；④个性化关怀，给予个人关注，个性化地对待每名员工的培训和建议。所以选ACE。