2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对劳务派遣用工形式的说明，下列描述错误的是（）。【单选题】

A.劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系

B.劳务派遣单位不直接管理和指挥劳动者从事劳动

C.用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动

D.用工单位与劳动者建立劳动关系

正确答案:D

答案解析:劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。

2、传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。【单选题】

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C.组织应当为员工提供较低的福利待遇

D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要

正确答案:B

答案解析:本题考查需要层次理论。该理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以本题选B。

3、下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能

B.人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C.人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D.人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

正确答案:A、D

答案解析:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。

4、关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。【多选题】

A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

B.大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部

C.大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门

D.大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门

E.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

5、麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。【单选题】

A.民族风格

B.传统权威的管理风格

C.启发式、人性化的管理风格

D.专制的风格

正确答案:C

答案解析:本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

6、人力资源需求小于供给时的组织对策中，（）是最简单直接同时也是见效最快的方法。【客观案例题】

A.对富余人员进行培训

B.临时性解雇或永久性裁员

C.鼓励员工提前退休

D.工作分享

正确答案:B

答案解析:这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和挑战，因而需要付出较高的成本；组织如果一贯采取这种做法、也会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。需求小于供给：（1）冻结雇用；（2）鼓励员工提前退休；（3）缩短每位现有员工的工作时间，采用职位分享或工作分享的方式，从而避免解雇员工；（4）临时性解雇或永久性裁员(最简单直接同时也是见效最快)；（5）对冗余人员进行培训。

7、关于管理风格的说法，正确的是（）。【多选题】

A.位于（1.1）位置的领导风格为“无为而治”

B.位于（9.9）位置的领导风格是最为理想的领导风格

C.位于（1.9）位置为“任务”领导风格

D.位于（5.5）位置的领导风格为“中庸式”

E.位于（9.1）位置的领导风格为“乡村俱乐部”

正确答案:A、B、D

答案解析:位于（9.1）位置为“任务”领导风格，对任务极端关注；位于（1.9）位置的领导风格为“乡村俱乐部”。

8、（）是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。【单选题】

A.内容效度

B.效标效度

C.构想效度

D.同时效度

正确答案:A

答案解析:本题考核效度的类型。A项，内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度，与题干表述一致，正确；B项，效标效度是一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度，与题干表述不一致，错误；C项，构想效度也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。即一项测试的结果是否能够证实或解释某一理论上的假设、术语或构想以及解释的程度如何，与题干表述不一致，错误；D项，同时效度是效标效度的一种类型，需要在同一时间获取考察看他们之间存在怎样的关系，与题干表述不一致，错误。

9、绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中，考核的结果主要是应用于（）。【客观案例题】

A.人员培训

B.薪酬发放

C.战略规划

D.人员的晋升

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。案例中的公司以考核的结果来确定员工待遇，对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足；并根据考评结果使员工晋升不同的等级。显然是将其应用在员工的薪酬、培训、晋升方面。所以本题选ABD。

10、下列有关在职培训对企业及员工行为的影响，描述正确的有（）。【多选题】

A.企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率

B.特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一

C.企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣

D.接受正规学校教育数量越多的人，越有可能接受更多的在职培训

E.个人的人力资本投资是随着年龄的增加而不断提升的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:只有在受过专门训练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下，企业才能收回人力资本投资的收益。这样，企业必然会有一种强烈的经济动机，这就是通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率，所以选项A正确；特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一，所以选项B正确；劳动力市场上的某些雇佣关系确实可以证明，企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣，所以选项C正确；就市场情况来说，接受正规学校教育数量越多(即上学时间越长)的人，越有可能接受更多的在职培训，所以选项D正确；个人的人力资本投资是随着年龄的增加而减少的，所以选项E错误。本题正确答案为ABCD选项。