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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0914
帮考网校2024-09-14 15:00
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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、劳动合同履行地为(),用人单位所在地为()。【单选题】

A.劳动者实际工作场所地;用人单位注册、登记地

B.出资人所在地;主管部门所在地

C.劳动者实际工作场所地;主管部门所在地

D.出资人所在地;用人单位注册、登记地

正确答案:A

答案解析:劳动合同履行地为劳动者实际工作场所地,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。用人单位未经注册、登记的,其出资人、开办单位或主管部门所在地为用人单位所在地。

2、在工资差别的形成原因中,提示了由于工作条件和社会环境而导致的收入差异的是()。【单选题】

A.竞争性工资差别

B.补偿性工资差别

C.垄断性工资差别

D.职位性工资差别

正确答案:B

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。补偿性工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。

3、仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于()年,仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于()年。【单选题】

A.3;5

B.3;7

C.5;8

D.5;10

正确答案:D

答案解析:仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于5年,仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于10年,国家另有规定的从其规定。保存期满后的案卷,应按照国家有关档案管理的规定处理。

4、目前我国经营者年薪制的模式包括()。【多选题】

A.一元结构模式

B.二元结构模式

C.三元结构模式

D.多元结构模式

E.特殊结构模式

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考察经营者薪酬。年薪制模式包括:一元结构模式、二元结构模式、三元结构模式。所以ABC选项表述正确,DE为干扰项,教材中未体现,错误。

5、在规章制度和重大事项决定实施过程中,()认为不适当的,,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。【多选题】

A.劳动行政部门

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.职工

E.人民法院

正确答案:B、D

答案解析:《劳动合同法》规定,在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

6、用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时,可以采取的处理方式有()。【多选题】

A.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,并有获得经济补偿的权利

B.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,但没有经济补偿

C.向人民法院起诉

D.由劳动行政部门责令改正

E.由劳动保障部门责令改正

正确答案:A、D

答案解析:本题考查违法劳动规章制度的处理,用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时,有以下两种处理方式:(1)允许劳动者以此为由,随时提出解除劳动合同,并有获得经济补偿的权利。(2) 由劳动行政部门责令改正。

7、劳动关系最主要的特点是()。【单选题】

A.社会关系

B.利益分配关系

C.雇佣关系

D.社会经济关系

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动关系的特征。在劳动力市场上,资本的稀缺性和独占性使其在劳动力市场上占有绝对优势,而劳动者为谋生而出卖劳动力,在劳动过程中处于被支配和管理的地位,就使得他们不得不从属于资本。因此,在市场经济条件下,劳动者是一种具有“从属性特点的雇佣劳动者”。雇佣关系是劳动关系最主要的特点。所以本题选C。

8、经济学中,失业率的计算公式为(   )。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:B

答案解析:我们可以将一个社会的总人口归纳为三部分人:就业者、失业者和非劳动力。经济学上通常用失业人口与劳动力总人口(即失业人口和就业人口之和)之比来定义一个非常重要的概念,这就是失业率。失业率的计算公式如等式为:所以本题选B。

9、关于股票期权的特征,下列说法错误的是()。【单选题】

A.股票期权是一种权利而不是义务

B.股票期权是公司无偿给予经营者的

C.收益人必须购买公司的股票

D.股票期权只有在行权价低于行权时,本企业股票的市场价格才有价值

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的特征。股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票也可以不买。

10、组织文化的内容中,组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指()。【单选题】

A.结果导向

B.人际导向

C.进取心

D.团队导向

正确答案:D

答案解析:组织文化的具体内容包括七个方面:(1)创新与冒险:组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。(2)注重细节:组织期望员工做事缜密,善于分析和注意细节的程度。(3)结果导向:组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上,而不是强调实现这些结果的手段和过程。(4)人际导向:组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。(5)团队导向:组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。(D正确)(6)进取心:组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度。(7)稳定性:组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度。

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