2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

2、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有（）。【多选题】

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

正确答案:C、D

答案解析:制定标准的方法一般有如下几种：（1）类比法。参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。（2）分解法。即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起着重要作用。（3）定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。（4）标准化法。使用权威机构制定的标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。

3、企业的经济订购批量为（）吨。【客观案例题】

A.300

B.200

C.100

D.50

正确答案:C

答案解析:本题考点为经济订购批量的计算。根据公式，代入相关数值，2×100×10000÷200=10000，然后10000开方，得100吨。

4、总加权分数 （） 2.5 分的企业内部状况则处于强势。【单选题】

A.低于

B.高于

C.无法确定

D.均可以

正确答案:B

答案解析:总加权分数低于 2.5 分的企业的内部状况处于弱势，而分数高于 2.5 分的企业内部状况则处于强势。企业的总加权分数越高，企业的竞争地位就越强。

5、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。【单选题】

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案:B

答案解析:经理人选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。