2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征

B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工

C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

正确答案:A

答案解析:有效的绩效管理特征包括敏感性、可靠性、可接受性、准确性、实用性。

2、关于劳动力在产业流动和产业内部流动的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳动者因工厂倒闭而回乡务农的情况不属于劳动力跨产业流动

B.从农业部门流入工业部门的劳动者通常一开始只能从事蓝领工作

C.在劳动力跨产业流动中，相对工资水平高的产业往往呈现人员净流出状态

D.失业率较高的产业部门往往面临更低的劳动力流动率

正确答案:B

答案解析:从农业部门流入工业部门的劳动者通常一开始只能从事蓝领工作，因为部门性质是一样的。

3、费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。【单选题】

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

正确答案:D

答案解析:费德勒的权变理论将情景因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。

4、组织结构设计的特征因素不包括（）。【单选题】

A.关键职能

B.企业规模

C.职业化程度

D.分工形式

正确答案:B

答案解析:企业规模属于组织结构的权变因素。

5、关于竞业限制的说法，正确的是（）。【单选题】

A.竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员

B.竞业限制期限应当超过3年

C.竞业限制的范围由用人单位自行确定

D.劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金

正确答案:D

答案解析:劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。

6、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

正确答案:A

答案解析:创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。采取这种战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。创新战略强调企业要对产品创新给予奖励。

7、关于王某被砸伤是否为工伤的说法，符合法律规定的是（）。【客观案例题】

A.王某在施工中因操作不当被砸伤，责任在王某本人，因此所受伤不应当为工伤

B.王某与公司已约定发生伤残公司概不负责，因此所受伤不应当为工伤

C.王某在施工中因操作不当被砸伤，王某本人有一定责任，但所受伤仍应当为工伤

D.卫某在建筑公司如果工作1年以上，所受伤才可以认定为工伤

正确答案:C

答案解析:本题考查工伤的认定。在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，应认定为工伤。

8、关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在绩效评价中，重视客户意见

B.绩效考核周期越短越好

C.鼓励员工进行创新活动

D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

正确答案:B

答案解析:差异化战略的绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短时间内见到成效。

9、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。【单选题】

A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

正确答案:C

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。盲点效应是指主管难以发现员工身上存在与主管自身相似的缺点和不足。

10、某地区医院护士当前的工资率为每小时40元，劳动力总供给时间为4万小时，若工资率提高到每小时50元，则他们的劳动力总供给时间会上升到5.2万小时，则该地区医院 护士的劳动力供给是（）。【单选题】

A.缺乏弹性的

B.富有弹性的

C.单位弹性的

D.无弹性的

正确答案:B

答案解析:劳动力供给弹性=劳动力供给量变动的百分比/工资率变动的百分比。当劳动力供给弹性大于1时，劳动力供给曲线富有弹性。