2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于人力资本投资理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多·舒尔茨

B.任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本投资

C.大学教育属于人力资本投资

D.在职培训属于人力资本投资

E.人的劳动能力储备不属于人力资本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资本的概念将人力即人的劳动能力储备也视为一种资本。

2、劳动关系是指（）以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。【多选题】

A.劳动者

B.劳动力需求

C.劳动供给

D.劳动合作

E.劳动力使用者

正确答案:A、E

答案解析:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。

3、如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是（）导向的。【单选题】

A.冒险

B.团队

C.人际

D.结果

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的内容。创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（B正确）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。

4、小李大学刚毕业时的情况表明（）。【客观案例题】

A.小李当时处于内部劳动力市场上

B.小李当时在优等劳动力市场上很难实现就业

C.当时的市场对大学毕业生的需求相对不足

D.大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查劳动力市场的结构。小李大专毕业那年，一时找不到合适的工作，因为家庭经济困难，于是接受了一个快递员的工作机会。说明当时小李在优等劳动力市场上很难实现就业，当时的市场对大学毕业生的需求相对不足，但大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业。

5、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）【客观案例题】

A.S-C>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.C>S

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发决策分析。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三方面因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S,，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。所以本题选B。

6、为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有（）。【多选题】

A.外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候

B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司

C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好

E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。确保离岸经营战略取得成功的步骤：（1）在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势，夸大自己的服务能力，并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。（2）不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”，也就是说，这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的，因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。（3）外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。

7、劳动者的劳动供给决策是根据（）做出的。【单选题】

A.货币工资的变动

B.实际工资的变动

C.工资的变动

D.福利待遇的差别

正确答案:B

答案解析:由于实际工资是劳动者的货币工资所能购买到的商品和服务数量，因此劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的，而不是根据货币工资的变动做出的。所以本题选B。

8、根据采用低成本战略的组织，说法不正确的是（）。【单选题】

A.详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责

B.强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求

C.非常重视效率，培训重点针对员工未来的发展

D.奖励节约成本的员工

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略的特征。（1）非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高，它们的目标则是用较低的成本去做较多的事情，详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责、任务进行，强调员工在工作岗位上的稳定性，A项正确；（2）培训：重点针对员工当前所从事的工作需要，C项错误；（3）绩效管理：重点是于员工遵守的行为规范和对基本工作流程，强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求，B项正确；（4）薪酬管理：薪酬水平不低于竞争对手，也不要高于竞争对手，密切关注竞争对手；提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，奖励节约成本的员工，D项正确。

9、如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（）。【客观案例题】

A.用更加严格的制度管理员工

B.给员工减发奖金

C.让员工感到自己的工作有成就感

D.让员工在工作中承担更多的责任

正确答案:C、D

答案解析:赫兹伯格区分了两种因素，给管理者的启示是，让员工满意和防止员工不满是两回事，需要从两个方面入手。提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

10、生产率较高、能力较强的劳动者离职，往往并不一定是因为对工资性报酬感到不满，在这种时候，（）是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。【单选题】

A.工资待遇不够

B.心理感受不佳

C.组织文化太差

D.管理水平过低

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力流动的主要因素。劳动者尤其是生产率较高、能力较强的劳动者离开一个企业，往往并不一定是因为对自己所得到的工资性报酬感到不满。换言之，有些时候，主动离职的员工并不是因为提前找到或者确定能够找到一个能够支付更高的工资性报酬的工作，相反，他们在新的工作中得到的工资性报酬等物质报酬甚至等于原来的企业。在这种时候，员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。所以本题选B。