2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据ERG理论，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强

C.如果高层次的需要满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱

D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

正确答案:C

答案解析:本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要，各种需要可以同时具有激励作用，如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强。所以选项C错误。

2、小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）。【客观案例题】

A.领导者的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力，如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

正确答案:B、C

答案解析:本题考查参与管理参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）在行动前，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。所以本题选BC。

3、关于赫兹伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.满意的反面是不满意

B.激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C.具备了激励因素就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

正确答案:D

答案解析:赫兹伯格认为，满意与不满意并不是非此即彼、二择一的关系。满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意。为此，赫兹伯格区分了激励因素和保健因素，设计了双因素理论表。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满，而是“没有满意”；保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。赫兹伯格的双因素理论和马斯洛的需要层次理论既有联系，又有区别。需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对满足这些需要的目标或诱因。所以选D。

4、员工对努力工作能够完成任务的信念强度，称为（）。【单选题】

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具

正确答案:C

答案解析:本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为：效价×期望×工具=动机。其中：（1）效价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。（2）期望：指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。（3）工具：指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选C。

5、要让员工觉得公平，张明今后应该（）。【客观案例题】

A.多和员工沟通，了解不同员工的不同需求

B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

C.加强自己的领导权威

D.考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

正确答案:A、B、D

答案解析:从案例中可以看出，员工的不满来自于：用单一的方式对待每一个员工，没有考虑到各部门的特点，计发奖金的方式不公平。因此，张明应多和员工沟通，了解不同员工的不同需求；对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准；考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案。