2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当人力资源需求小于供给时，有效的对应策略有（）。【多选题】

A.冻结雇用

B.鼓励员工提前退休

C.缩短员工工作时间

D.临时性解雇

E.改进生产技术

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源需求小于供给时的组织对策：（1）冻结雇用，短时间不再从外部招聘新人，努力通过内部人员的灵活调配来满足组织当前的需要，通过自愿离职以及退休的方式实现自然减员。 （2）鼓励员工提前退休。（3）缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资。（4）临时性解雇或永久性裁员。（5）对冗余人员进行培训。选项E是人力资源需求大于供给时的组织对策。

2、党的十四届三中全会以来，关于社会保险（）的要求等，在法律制定中得到充分体现。【多选题】

A.要独立于用人单位之外

B.要纳入用人单位之内

C.资金来源多渠道

D.管理服务社会化

E.加强基金管理监督

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查社会保险法的立法原则。党的十四届三中全会以来，中央对社会保障制度改革和事业发展做出了一系列重大决策，特别是关于广覆盖、保基本、多层次、可持续等带有根本性、管长远的基本方针，关于社会保险要独立于用人单位之外、资金来源多渠道、管理服务社会化以及加强基金管理监督的要求等，都在法律制定中得到充分体现。所以本题选ACDE。

3、丙公司解除李某劳动合同，符合法律规定的做法是（）。【客观案例题】

A.李某因超市退回，丙公司在解除与李某的劳动合同时无需支付经济补偿

B.丙公司解除与李某的劳动合同时，无需考虑李某被退回的原因

C.李某经调整工作岗位仍不胜任工作而被退回，丙公司可以解除与李某的劳动合同

D.在李某提出解除劳动合同的情况下，丙公司可以与李某依法解除劳动合同

正确答案:D

答案解析:本题考查用工单位与劳动者解除或终止劳动合同的条件。被派遣者提出解除劳动合同的情况下可以，劳务派遣单位可以依法解除劳动合同。

4、培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。【单选题】

A.访谈

B.实际操作

C.笔试

D.问卷调查

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施的满意程度等。反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍。所以本题选D。

5、人力资源培训与开发的评估方法大致分为（）大类。【多选题】

A.访谈法

B.面试法

C.控制实验法

D.岗位轮换法

E.问卷调查法

正确答案:C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估方法。人力资源培训与开发的评估有多种方法可供选择，在选择时要考虑企业的实际以及时间、费用的因素，大致可以概括为控制实验法和问卷调查法这两大类。本题正确答案为CE选项。

6、对组织结构定义的理解不包括（）。【单选题】

A.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标

B.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

C.组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度

D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构的含义。企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。（2）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。选项C的表述虽然正确，但是其不属于组织结构的含义。

7、对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应（）。【客观案例题】

A.予以受理

B.向申请人出具受理通知书

C.不予受理

D.向申请人出具不予受理通知书

正确答案:C、D

答案解析:劳动争议申请仲裁时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。超过申请时效期间，劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。对不符合规定的仲裁申请，劳动争议仲裁委员会不予受理，并在收到仲裁申请之日起5日内向申请人出具不予受理通知书。

8、不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。【单选题】

A.为薪酬的发放提供了依据

B.帮助组织更为有效地开发员工

C.有助于员工的自我发展

D.可以评估人员的招聘效果

正确答案:C

答案解析:绩效管理在组织管理和人力资源管理中均能发挥作用。其中，在人力资源管理中，绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。

9、在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括（）。【多选题】

A.评价中心

B.职业生涯描

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查潜能评价中心常用的方法。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有：①评价中心；②心理测验；③替换或继任规划。所以本题选ACD。

10、当工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性（）。【单选题】

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.等于或大于1

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。所谓劳动力供给弹性，是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为：劳动力供给弹性=（劳动工时变动百分比）/（工资率变动百分比）。可见当工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性大于1。本题正确答案为A选项。