2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、资金来源构成及其比例关系称为（ ）。【单选题】

A.债务结构

B.资产结构

C.股本结构

D.资本结构

正确答案:D

答案解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中最重要的比 例是负债比率。

2、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。【单选题】

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

正确答案:D

答案解析:生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。

3、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

4、下列薪酬形式中，适用于个人激励的有（ ）。【多选题】

A.绩效奖金

B.员工持股制度

C.利润分享计划

D.收益分享计划

E.特殊绩效认可计划

正确答案:A、E

答案解析:个人激励薪酬的主要形式：计件制、工时制、绩效工资。其中绩效工资 包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。

5、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）。【多选题】

A.每股利润分析法

B.现金流量折现法

C.股利折现法

D.净现值法

E.目标成本法

正确答案:B、C

答案解析:企业价值评估的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对 象价值的评估方法。收益法常用的具体方法包括：股利折现法、现金流量折现法。

6、该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（ ）。【客观案例题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:战略联盟包括股权式战略联盟和契约式战略联盟。其中契约式战略联 盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。本题是两个企业通过 联盟共同研发新型奶粉产品，获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技 术应用于生产的风险。属于技术开发与研究联盟。

7、该企业的产品组合的长度为（ ）。【客观案例题】

A.5

B.10

C.12

D.14

正确答案:D

答案解析:产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。该企业 共有14种产品，故选择D项。

8、企业仓储管理的主要任务有（ ）。【多选题】

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业仓储管理的主要任务包括：（1)仓储设施规划和利用；（2)保管 仓储物资；（3)合理储备材料；（4)降低物料成本；（5)重视员工培训，提高员工业务水平； (6)确保仓储物资的安全。

9、生产进度管理的目标是（ ）。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产。

10、该项目的初始现金流量为（ ）万元。【客观案例题】

A.5 000

B.5 500

C.6 000

D.6 500

正确答案:D

答案解析:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，包 括：固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。本题中 项目固定资产投资为5 500万元，流动资产投资为1 000万元，一共为6 500万元。