2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是（）。【单选题】

A.判断-感知

B.理性-情感

C.外倾-内倾

D.感觉-直觉

正确答案:B

答案解析:MBIT测试问卷从个两极性的维度（外倾-内倾、感觉-直觉、理性-情感、判断-感知）对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）、处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性）、通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。

2、组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外，还包括（）。【多选题】

A.组织结构

B.工作任务设计

C.员工关系

D.报酬系统

E.人员甄选，培训与开发

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个要素:组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本要素负有主要责任，即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。

3、企业规模越大人员流动率越低的原因不包括（）。【单选题】

A.大型企业有更多内部轮岗

B.大企业员工有更大的晋升空间

C.大企业的纪律更宽松

D.大企业提供的更高水平工资

正确答案:C

答案解析:一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供高水平的工资,而其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起。另一方面，大企业的工作岗位类型多样化，同时垂直管理的层次也比较多，从而为员工的不断晋升提供了较大的空间。换言之，通过建立内部劳动力市场来降低员工的流动率在大企业中是很常见的一种现象。

4、关于职称评审的说法，错误的有（）。【多选题】

A.专业技术人员跨单位流动后，必须重新评审或认定职称

B.不具备职称评审条件的单位，可以委托其他单位的经核准备案的职称评审委员会评审

C.民营企业中的专业技术人员不可以参评专业技术职称

D.符合条件的专业技术人员可以直接申报高级职称评审

E.自由职业者不可以参评专业技术职称

正确答案:C、E

答案解析:A项正确，专业技术人才跨区域、跨单位流动时，其职称按照职称评审管理权限重新评审或者确认，国家另有规定的除外。B项正确，不具备职称评审委员会组建条件的地区和单位，可以委托经核准备案的职称评审委员会代为评审。D项正确，在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才，可以直接申报高级职称评审。C项错误，民营企业专业技术人员具有中专学历,取得初级职称满12年,可以申报参评相应系列(专业)中级职称。E项错误，自由职业者申报职称评审，可以由人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序。

5、明茨伯格认为，在决策过程的选择阶段，确定最终方案的方法一般有（）。【多选题】

A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断

B.完全理性决策

C.决策成员之间相互权衡

D.有限理性决策

E.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析

正确答案:A、C、E

答案解析:选择阶段确定最终的方案，一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。

6、如果劳动力需求是富有弹性的，在只看绝对值的情况下，劳动力需求数量的变化规律是（）。【单选题】

A.变化百分比大于其工资率变化百分比

B.变化百分比小于其工资率变化百分比

C.变化值大于其工资率变化值

D.变化值小于其工资率变化值

正确答案:A

答案解析:第一，如果劳动力需求是富有弹性的，则当工资率上升时，劳动力需求数量下降的相对程度会高于工资率上升的相对程度，这类劳动力的工资总量(工资率x劳动力需求总水平或总就业量)下降。 当工资率下降时，这类劳动力的工资总量是上升的。第二，如果劳动力需求是缺乏弹性的，则当工资率上升时，劳动力需求数量尽管会减少，但减少的相对程度小于工资率上升的相对程度，因而最终这类劳动力的工资总量也会上升。若工资率下降，则这类劳动力的工资总量也下降。第三，如果劳动力需求是单位弹性的，则无论工资率上升还是下降，劳动力需求数量在相反方向变动的相对程度都与工资率相同，因而最终该类劳动力的工资总量不会发生任何变化。

7、根据生命周期理论，低工作——高关系的领导风格称为（）。【单选题】

A.授权式

B.指导式

C.推销式.

D.参与式

正确答案:D

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作——低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作——高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式（低工作——高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作——低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

8、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（）原则。【单选题】

A.职位特色原则

B.突出重点原则

C.全员参与原则

D.系统化原则

正确答案:D

答案解析:绩效计划的制订原则：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。

9、关于事业单位岗位设置的说法，正确的有（）。【多选题】

A.管理岗位是担负领导职责或管理任务的工作岗位

B.事业单位可以设置特设岗位，用于聘用急需的高层次人才

C.对专业技术岗位实行最高岗位等级控制和结构比例控制

D.事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类

E.工勤技能岗位没有最高岗位等级控制和结构比例控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。

10、国家规定，工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。【单选题】

A.技师

B.初级工

C.中级工

D.高级工

正确答案:D

答案解析:在工程技术领域生产一线岗位， 从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。