2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《社会保险法》的立法原则，《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使（）在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。【单选题】

A.城乡居民

B.全体人民

C.所有职工

D.劳动人民

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法的立法原则。按照党的十七大提出的到2020年全面建设小康社会、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系的目标，《社会保险法》确立的我国社会保险制度框架，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使全体人民在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。所以本题选B。

2、下列不属于员工持股计划具有的特点的是（）。【单选题】

A.持股人必须是本企业的工作员工

B.认购者必须是本企业的工作员工

C.员工所认购的股份在转让方面受到限制

D.员工所认购的股份在交易方面不受限制

正确答案:D

答案解析:本题考查员工持股计划具有的特点。员工持股计划具有以下特点：一是持股人或认购者必须是本企业的工作员工；二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

3、对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起（）日内，向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议，也可以向同级人民政府复议。【单选题】

A.60

B.5

C.15

D.30

正确答案:A

答案解析:本题考查行政复议的基本法律规定。公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内，向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议。

4、张某在绩效考核中的这种做法产生了（）。【客观案例题】

A.近因效应

B.首因效应

C.趋中效应

D.过宽效应

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。张某给予大部分员工的评价是较好,这体现的是趋中倾向。而且即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因,这体现的是过宽倾向。因此选CD。

5、下列选项中，关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

正确答案:B

答案解析:成就需要高的人有一些突出特点，其中之一是选择适度的风险，而非选择高风险。

6、如果企业战略在一定时期内相对稳定，就可以考虑使用（）的方法进行绩效考核。【单选题】

A.目标管理

B.标杆超越

C.关键绩效指标

D.平衡计分卡

正确答案:A

答案解析:本题考查目标管理法。如果企业战略在一定时期内相对稳定，就可以考虑使用目标管理的方法进行绩效考核。

7、下列各项中，以员工为中心的领导方式有（）。【多选题】

A.乡村俱乐部式

B.亲密式

C.参与式

D.指导式

E.无为而治式

正确答案:A、C

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权式（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。乡村俱乐部式是管理方格理论的五种基本风格之一，是对人极端关注的一种领导方式；参与式的领导方式是生命周期理论中的领导风格之一，是低工作一高关系的，属于关系取向的领导方式，以员工为中心。所以选AC。

8、下列关于领导的表述，错误的是（）。【单选题】

A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力

D.领导必须具有指导和激励的能力

正确答案:B

答案解析:本题考查领导的相关内容。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。所以选项B的表述错误。

9、“劳动力参与率与劳动者个人的保留工资有很大关系。”关于这里所说的“保留工资”，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.为使一位劳动者愿意到市场上来工作，所必须达到的最低工资水平

B.保留工资是一种工资的心理价位

C.虽然每个劳动者的具体情况不同，但保留工资水平基本没有差异

D.在劳动者个人的保留工资水平和其他情况一定的前提下，市场工资率越高，社会的劳动力参与率也会越高

正确答案:C

答案解析:这种保留工资是一种工资的心理价位，每个人的具体情况不同，保留工资水平也存在差异。

10、关于赫兹伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.满意的反面是不满意

B.激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C.具备了激励因素就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

正确答案:D

答案解析:赫兹伯格认为，满意与不满意并不是非此即彼、二择一的关系。满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意。为此，赫兹伯格区分了激励因素和保健因素，设计了双因素理论表。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满，而是“没有满意”；保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。赫兹伯格的双因素理论和马斯洛的需要层次理论既有联系，又有区别。需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对满足这些需要的目标或诱因。所以选D。