2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、有限责任公司和股份有限公司设董事会，但是规模较小或者股东人数较少的有限责任公司和股份有限公司，可以不设董事会，设（）董事，行使《公司法》规定的董事会的职权。【单选题】

A.一名

B.二名

C.三名

D.四名

正确答案:A

答案解析:有限责任公司和股份有限公司设董事会，但是规模较小或者股东人数较少的有限责任公司和股份有限公司，可以不设董事会，设一名董事，行使《公司法》规定的董事会的职权。该董事可以兼任公司经理。

2、某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是6天，平均日产量为10台，生产批量为120台，该产品的提前量为（）台。【单选题】

A.12

B.60

C.720

D.1200

正确答案:B

答案解析:本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=6×10=60（台）。

3、某科技公司与某物业公司签署办公场所租赁协议，租期10年，约定3年后每年年末支付租金80万元，共支付7年。这种租金形式为（）。【单选题】

A.递延年金

B.先付年金

C.永续年金

D.后付年金

正确答案:A

答案解析:递延年金是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。

4、作为生产企业的一种期量标准，在制品定额适用于（）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大量大批生产

正确答案:D

答案解析:本题考查期量标准的相关知识。大量大批生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

5、能够有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，但是容易形成区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是（）。【单选题】

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

正确答案:B

答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构的优点是：强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位，有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，发挥各地区分部的积极性和创造性。缺点是：容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品的研究与开发。