2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、使用市销率法对公司估值的计算式是（ ）。【单选题】

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X营业收入

正确答案:D

答案解析:市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。目标企业的价值即销售收入（营业收入）乘以标准市销率。

2、丁车间下一个生产周期的投人量是（ ）件。【客观案例题】

A.1 600

B.1 960

C.2 200

D.2 300

正确答案:C

答案解析:根据公式：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗 量+ (本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量），代入公式得出：丁车间投 入量=2 000 + 50+(300-150)=2 200(件）。

3、甲企业与乙企业签订的该项合同属于（ ）。【客观案例题】

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

正确答案:C

答案解析:本题考查技术转让合同。专利实施许可转让合同是专利权人或者专利 权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而 订立的合同。甲企业支付款项后可以使用乙企业的该项技术属于专利实施许可转让合同。

4、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。 【单选题】

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

正确答案:C

答案解析:网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等，其中网站艺术 设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、 网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。

5、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。【单选题】

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案:C

答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率 下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调 整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

6、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

7、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。 【单选题】

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

正确答案:A

答案解析:事中控制方式是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并 把结果与作业计划有关指标进行对比分析。根据题意，“实时”控制，可知是事中控制方式。

8、下列物品中属于包装用辅助材料的是（ ）。【单选题】

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

正确答案:C

答案解析:包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。其中，包装用辅 助材料主要有：黏合剂、黏合带、捆扎材料。本题中打包带即捆扎材料。

9、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。【单选题】

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

正确答案:B

答案解析:企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外 市场出口的一种市场进入方式，属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。

10、生产进度管理的目标是（ ）。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产。